用 户:
密 码:
     
健身器械产品
银钻系列
金钻系列
悍马系列
女子系列
蓝宝石系列
综合系列
新产品系列
自由系列
动感单车系列
有氧运动产品
商用跑步机
家用跑步机
商用健身车
家用健身车
按摩椅
健身房配套产品
 
 
2013公司发展策略
不忘历史、采取策略、创新是我们未来的一盏明灯
众人周知,今年是整个社会经营环境不好的一年,尤其是做传统产业的企业,日子过的
极为艰辛,很多企业在竞争中纷纷倒闭,我们公司也面临了极大的生存压力,在2012年在
全体职员的努力下,(特别是外贸部的同事的特别努力)我们的经营销售目标达到年初的
预期,但是让人忧心的是我们的利润并不能达到预期,做得多不一定能赚更多的钱,这可
能很多人难以置信,如果不能解决这个矛盾企业会越做越小,企业要健康发展,需要全体
职员的共识,尽管在2013年我们面对的是一个混沌不清局面,但大家要知道我们的生存之
道是什么?策略和目标是什么?
一、我们的理念和建厂使命
2004年春季,我们在广州白云区东平建厂,是以抵挡室内健身产品起家到2012年,
从原来的“利康健身器材厂”:更名为“广州市丽康康体设备有限公司”,专业从事中高
档健身房和家用健身产品的公司.尤其在2008年年初,推出银钻系列产品,得到业内和客户
的好评,也为公司后续发展提供了机遇。成绩有:2008银钻产品的推出,2009为应对生产
空间的不足对厂房进行扩建,2010年公司建立了一个大型的产品展厅中心,2011年通过
ISO9001:2008国际产品质量体系认证,并且公司“美丽人生”标注册成功,2012年公司独
立开发全国首台仿山地运动转左右转向摆动的室内健身单车, 并获得国家“发明专利”一
直以来我们都有自己的建厂理想和信念,希望大家齐心协力,共创优质企业文化,几年
来,我们在不断发展和壮大,从2009开始,我们就有规划和目标,相继了有全球一些客
户,我们也在不断的朝着高端产品方向发展。
二、我们的策略、打造健身行业第一品牌、规模化、全球化
随着产品不断更新升级,随着“美丽人生”和“丽康”品牌持续发展,在现有的基
础上,我们应当想如何应对当前恶劣的社会经营环境,要知道我们努力的方向和目标,要
把“美丽人生”和“丽康”牌子做得响亮,我们需要策略和清晰的目标,现在很对客户对
我们有信心合作,这就是品牌的效应,我们策略对了,目标准了,我们不愁没订单做,目
前,我们有这样的基础,但这个基础需要进一步强化。
我们的商标“美丽人生”是两个运动的手紧握拳头,肌肉饱满,代表是健康活力,
拳头是代表张弛有力,蓝色代表我们做健身器材专业、专注、橙色代表我们热情、诚信、
细心再看商标两个拳头合起来就像一个爱心的心形状,需寓意公司永续发展,生生不息,
我们有对客户、员工和社会的承诺,要照顾好员工,让员工多生产合格的产品,我们合法
经营,我们才会持续经营下去,我们公司有很多指导思想和纲领性原则,我们有与别人不
一样的行动理念,我们就要朝差异化方向生产,所谓差异化么就是与众不同,我们要么不
做,要么做就是像“丽康基本法”上讲的“压强原则”集所有的人力,财力、资源,把它
做好,我们不打价格战,坚持走高端产品路线,我们要面对最高端的客户,因此,这需要
我们的团队共同达成共识。
所谓规模化、标准化、全球化、目前我们大部分关键部件是通过员工用手工制作
的,那么我们也在不断购进好的设备进行标准化生产,朝自动化方向发展,我们应向多家
材料材料制造商结成策略伙伴。向我们提供最优质的产品制造材料,这对我们开发新产
品,降价生产成品不良率有不可估量的作用。我们在2013年生产过程中应在自动化半自动
化流程等创新和加强。
我们一直在强调未来的发展理念,就是建立一个好环境、人性化、自动化的企业,
增强技术开发,真正打造成为中国健身器材首席供应商的企业,那么必须打造优质企业文
化,培养多元化的领导团队和高效的执行力,这样的团队应该是多能化来自各部门,不同
职业这需要整合,不是单打独斗,过去我们总认为做得很好,前途是一片光明,狼不会闯
入闹市,但现实中我们看到,同行中有大量的企业纷纷倒闭,即使能支撑的也不多了,日
子过得艰辛,而我们能坚持下来,因为我们相信我们的产品,我们的团队,我们的资源都
是优秀的。
三、创新是我们未来的一盏明灯
我们推动规模标准化、自动化是想改变整个做力量器材的制作游戏规则,在力量器
材生产制造不同于其它运动器材,它对作业的个人技术素养极为重要,没有那家企业做器
材是完全走流水线业生产的,也没有那家企业单靠力量器材傲视行业,大多企业力量器材
只是辅助产品,有订单就几件,力量器材一直不是许多运动器材厂家的主打产品,而我们
则把力量器材为主打产品,这就是差异化生产,既然是差异化生产,那我们得改变思维,
我们有信心通过差异化生产,达到国际一流企业的水准。
健身运动的强项还在中国,客户在这点也认同,每届奥运会金牌多少就是实力的表
现,随着生活水平的提高和人居住环境的改善。全民健身运动意识加强,可以健身器材行
业前景可期。
创新,我们需要管理创新, 思维创新,产品创新,技术升级,在未来我们要走高端产
品,我们具备了这种实力,我们要研发最好生产流程制具,让员工省力增加生产效率,现
很多企业生产线是用机械手臂来包揽作业中重要环芍,这一点,我们相信我们这行业也能
做到,只有创新、才能发展,只有创新、我们才能保持在行业中领先。
回顾过去,在面对困难时,我们有很好的思想和目标,我们并不悲观,我们的目标
是可行的,虽然原材料、人工成本在增加,但只要我们努力通过一些技术手段改进,生产
流程工艺、研制一些技术含量高的夹具模具,我们可以把成本降下来,然后反超,如果按
传统思路走,我们有什么资本同我们的竞争对手竞争客户呢?目前虽然辛苦,但只要通过
全体员工的努力,相信一切会改变的。
凭着我们的承诺,理念和差异化的经营思路,把丽康打造成为中国健身器材首席供
应商是可行的。我们凭着良好的经营基础和生产环境产生良性循环,不仅让我们生存下
来,而且还得到发展,2013年也许我们会遇到许多意想不到困难,但是只要全体员工知道
我们的目标在那里就会坚定不移的做下去。
一个企业会出现许多问题,这正常的关键是如何来处理这些问题,当企业陷入胶着状
态,大家都很紧张,这说明大家非常关心企业,那么作为这个管理团队有责任、不能放弃
任何能改变企业的机会,目前我们的一些管理好像还不会担当责任,学会担当责任。责任
是什么?(1)照顾好员工,让员工开开心心地把产品做好,把产品销售出去。(2)向公
司提出合理的建议,一定要让对公司有贡献的员工得到合理的回报,不让勤奋者吃亏。
(3)降低经营成本、减小浪费,出去的产品没有客户投诉。(4)要让公司有合理的利
润、有了利润公司再发展。(5)督导员工遵守生产制度,避免和拒绝员工犯错“没有不好
的员工,只有管理不到位的管理。”这就是责任。如果你是公司的一名员工,在2013年
里,该负的责任一定要负,遇到问题,大家一起来解决,这就是一个负责团队。
寄语:2013年形势是严峻的, 但只要我们努力做出更大改善, 协心协力, 寒冬过后,
我们会迎来一个温暧的春天.
 
广州丽康健身器材有限公司版权所有 粤ICP备05003333号地址:广东省广州市白云大道北永平街东平横岗新中街12号电话:020-86168201 86168376 传真:020-86168375