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健身行业定位的思考
中国的健身企业,在发展之初是很没有光景的。2000年左右,在中国的发到城市,才陆续
出现了很多健身的企业。不过,有一点大家也许忽略了,那就是新生事物的发展的坎坷和
不完整性。在国外,健身的发展已经成功了,随着WTO的进入,国外人员大量的踏入中国,
在带来了中国外汇的增加,同时也带来中国健身企业发展的希望。
什么样的健身企业才是一个真正的好的健身企业呢?标准很多,大家不一而足。不过,有
一点可以明确,那就是,你的企业该是哪类健身企业,将决定了你以后在健身行业的发
展。总结当前的健身企业,发现可以分为三个大类来说明。
1.生产工艺落后,技术力量薄弱的个体或私营小企业。这类厂虽然为数不多,但是他们设
备陈旧,工艺原始,管材折弯仍使用人工操作,无二氧化碳焊机,致使产品焊道粗糙,强
度降低,对标准不能认真理解和执行,产品结构不合理,其产品多处存在不安全因素。
2.有一定的技术力量,但检测手段欠缺的集体或股份制企业。这类企业有几十家,他们产
品的质量虽然也在提高,但是由于资金有限,往往是先购置生产设备组织生产,单靠有经
验的技术人员或工人凭经验把关,待赚钱后逐步购置检验仪器和设备,其产品质量与消费
者的要求尚有一定差距。
3.独资、合资和大型股份制企业。他们资金雄厚,质量意识强,产品质量管理规范,职工
素质普遍较高,加速设备的更新改造,大都通过GB/T19000-ISO9000质量体系认
证,其产品均为国内知名品牌。虽然我国户外健身器材的质量在不断提高,但从产品的整
体分析,我国的户外健身器材与以美国、德国、意大利为代表的发达国家的一流产品相比
仍有差距。从质量方面讲,应在材料选择、工艺改进、外表处理、造型设计、配合间隙及
整体强度和科技含量等方面下功夫提高,特别是科学性的现代质感表现及配件、辅料的优
化等方面需要改进,尽快缩小与国外一流产品的差距。

怎样做好自己在健身行业的发展,对于自己企业的定位很重要!而丽康在成立之初就是在
2003年的,这个时候对于丽康的发展起到的作用不可估计。历经10多年,该怎样做好自己
的品牌,怎样在世界唱响丽康这个名号,将是丽康未来工作的重中之重。

 
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